资金周转困难怎么办（资金周转困难怎么办,跟祖先有关系吗）

摘要：资金周转困难是许多企业经营中面临的一个大难题，不仅会影响到企业的日常经营，更会影响到企业的未来发展。本文将从四个方面详细阐述资金周转困难怎么办。

1、做好现金流预测和规划

企业应该根据自己的实际状况，制定一份现金流预测和规划表，对每个月的现金流进行全面的预测和规划。通过这样做，企业可以及时了解自己的资金预算和规划是否准确，以及是否存在偏差。以便在第一时间调整并采取措施，及时消化企业的资金周转压力，保证企业的正常经营。

与此同时，企业要尽可能提高收款速度和控制帐期，节省企业成本。需要做到供应商帐期管理要精细，对于不能收回的账款及时催收并及时妥善处理，评估可获得流动资金。

总得说来，现金流预测和规划为企业的资金周转提供了可靠的保证，企业如果可以实现精细管理，真正掌握住企业的现金流状况，今后就不会轻易有资金周转困难的发生。

2、积极寻求金融机构资助

当企业资金周转几乎无解时，就需要寻求外部的资助。首先企业可以考虑向银行或其他金融机构申请贷款，解决企业资金问题。但是在申请贷款前，企业应该了解清楚每家金融机构的贷款条件、利率、还款要求等相关内容，对比选择最适合自己的金融机构并建立友好关系，这样才能更好地为企业谋取资金周转的银行支持。

在开展金融业务时还需注意不要过度债务，采用融资租赁、股权众筹等多种融资方式及时增加流动资金，从而缓解资金压力。

总之，在资金周转困难的情况下，适时地向金融机构申请借贷是一个比较好的选择，但必须谨慎评估公司未来的现金流状况，避免陷入过度债务。

3、盘活企业资产，引进战略投资者

通过盘活资产和引进战略投资者的方式，可以从根本上解决企业的资金周转困难问题。企业可以通过卖出部分闲置资产或高额存货，摆脱不良资产，释放现金流；此外也可以引入战略投资者，在本质上改变企业资产结构，为重视信誉和品牌形象的的大型企业和投资机构提供了可选择的资本运作路径。

总之，盘活企业资产和引进战略投资者是当前一种较常用的方式和趋势，能够帮助企业建立起强大的资本力量，同时也帮助企业避免了不必要的资金亏损，并且有效优化了企业资产结构。

4、降低企业成本，提升企业效益

当企业遇到资金周转困难的时候，可以采取有效措施，以减少公司的成本和提高企业效益。有必要做好企业内部的成本控制工作，确保所有费用与合同和实际的业务量匹配，掌握企业各项基本数据和运营规范。

同时，通过创新业务模式等多种方式，及时推出新的产品和服务，为企业带来新增收入，保证企业的效益和自身竞争力。

最终，降低企业成本和提升企业效益的工作是纠正企业资金周转困难的一个重要方向，通过长期积累和不断努力，减少可能存在的各类浪费和成本病灶。

总结：

在实际的经营过程中，资金周转困难如影随形。为解决资金周转困难问题，本文阐述了做好现金流预测和规划、积极寻求金融机构资助、盘活企业资产，引进战略投资者和降低企业成本提升企业效益这四个方面的方法。在具体操作时，需要仔细思考和辩证分析，以便得出正确的结论和有效的决策，从而实现企业长期、平稳发展的目标。